Noțiunea Management își are originea în latinescu manum agere care înseamnă „a conduce cu mâna” sau altfel spus „arta de a înfăptui ceva împreună cu alți oameni”. Managementul este funcția organizațională care asigură desfășurarea eficientă a activităților și care urmărește obținerea nivelului maxim de rezultate prin folosirea optimă a resurselor. Activitatea de management poate avea în vedere grupuri de oameni (echipe) sau procese. Resursele pe care un manager le are, în principal, la dispoziție: timpul, talentul, resursele financiare și resursele umane. Management este de asemenea denumirea dată echipei de manageri din cadrul unei organizații. Managerii sunt acele persoane a căror activitate de bază este să ducă la îndeplinire procesul managerial. Managementul calității are trei componente principale: controlul calității, asigurarea calității și îmbunătățirea calității. Funcții ale managementului sunt:
- Funcția de previziune - cuprinde ansamblul acțiunilor prin care se stabilesc obiectivele organizației pe termen scurt, mediu și lung, se formulează modalitățile de realizare a lor și se fundamentează necesarul de resurse.
- Funcția de organizare - cuprinde ansamblul acțiunilor prin care se constituie sistemul conducător, sistemul condus și sistemul legăturilor dintre acestea.
- Funcția de coordonare - cuprinde ansamblul proceselor prin care se armonizează deciziile managerului cu acțiunile subordonaților. Coordonarea are la bază comunicarea, ca modalitate concretă de realizare a acțiunilor acestei funcții a managementului.
- Funcția de antrenare - reprezintă ansamblul acțiunilor prin care un manager influențează activitățile colaboratorilor pentru atingerea obiectivelor stabilite prin satisfacerea nevoilor care îi motivează.
- Funcția de control-evaluare - cuprinde ansamblul acțiunilor de evaluare operativă și postoperativă a rezultatelor organizației, a verigilor ei organizatorice și a fiecărui salariat, de identificare a abaterilor de la obiectivele, normele, normativele și standardele prestabilite și a cauzelor care le-au generat, precum și de adoptare a măsurilor care asigură eliminarea abaterilor, menținându-se echilibrul dinamic al organizației.
Programe postuniversitare de formare si dezvoltare continua se axează pe următoarele tematici generale:
- Comunicatii si informatica
- Managementul calitatii totale
- Protectia mediului in toate actiunile
***
http://epaminonda-epaminonda.blogspot.com/2020/10/monede-coroane-cehe-de-colectie-30.html
-->
Răspunsuri